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为积极响应成渝地区双城经济圈数字经济与实体经济深度融合号召，推动零售业态向智能化、无人化方向转型升级，中移物联网有限公司（以下简称“中移物联”）依托OnePark AI无人看店产品体系，协同中国移动通信集团四川有限公司（以下简称“四川移动”）在成渝地区率先落地一批“无人值守、智慧运营”的标杆门店，助力便利店、社区超市等零售场景实现降本增效、延时增收，探索出可复制、可推广的智慧零售“成渝模式”。

传统零售门店长期面临人力成本高、招工难、夜间经营无法保障、经营数据滞后等痛点。中移物联OnePark AI无人看店产品以“云+网+端”架构为核心，融合智能门锁、千里眼视频监控、AI经营分析等自有能力，为连锁商超、社区便利店、无人药店等场景提供“7×24小时无人看管、48小时无忧赔付、云巡店+AI深度分析”的一站式解决方案。

该方案在不改变店铺原有经营模式的前提下，通过加装智能硬件，实现“有人+无人”混合经营模式——白天正常营业，夜间一键切换至无人值守状态，由真人客服远程值守、AI系统实时监控，既保障了顾客的购物体验，又大幅降低了人力依赖。

成都惠仟嘉连锁便利店：选取核心门店试点“云值守+便民服务融合”模式，日均无人值守时长达9小时，夜间无需人工值守即可满足居民应急购物需求，单店月流水提升28%，人工成本降低18%。该项目精准契合成都夜间经济发展趋势，计划2026年在蓉城全域拓展更多门店。

四川糖酒社区便利店：引入OnePark AI无人看店进行低成本智能化改造，设置21:00至次日9:00共12小时夜间无人经营时段，75天夜间创收较改造前提升2.15万元，年化夜间增收可达10万元。夜间销售额占全店总收入的8%–10%，为四川区域社区便利店无人化改造树立了高效增收标杆。

上述项目的落地，不仅验证了AI无人看店产品在区域零售市场的适配性，也为成渝地区构建“夜间经济+智慧零售”融合场景提供了坚实支撑。

系统综合销售、库存、客流等数据，自动生成爆品打造分析、仓储周期分析、人潮热力图、经营决策分析等报表，为商家提供商品选品、补货预警、陈列优化、促销策略等智能化建议，帮助门店从“经验经营”转向“数据经营”。

每一家接入门店默认投保10万元盗损险，核实盗损行为及金额后，24小时内完成赔付，商家无需自行对接保险公司，真正实现“丢货包赔、无后顾之忧”。

融合千里眼AI能力，提供员工行为检测（在岗/离岗、玩手机、工服识别）、门店安全检测（烟火、打架、摔倒）、卫生检测（垃圾桶满溢、老鼠）、顾客行为识别（偷盗、客流分析）等42项事件预警功能AI人工智能，实现远程智能化巡店，大幅提升管理效率。

当前，成渝地区双城经济圈正加快推动数字技术与实体经济深度融合。中移物联以OnePark AI无人看店产品为抓手，已在连锁商超、社区零售、无人药店、高速服务区等场景形成标准化交付能力，并持续向康养、民宿、文旅驿站等新兴场景延伸。

未来，中移物联与四川移动将继续深化“5G+物联网+AI”技术在智慧零售领域的融合应用，推动成渝地区形成覆盖多业态的无人化、智能化运营生态，为成渝地区商业设施数字化改造提供可复制、可推广的标杆案例，助力区域经济高质量发展。原文出处：中移物联OnePark AI无人看店落地成渝 打造智慧零售“成渝模式”，感谢原作者，侵权必删！

3月26日，第114届全国糖酒会食饮产业发展大会在四川成都启幕。本次大会由全国糖酒会组委会主办，围绕“行业质变、重构新局”的核心主题，汇聚行业大咖、头部企业代表及专业研究机构专家，多维度共话“十五五”开局之年中国食饮产业转型升级与高质量发展之路。

尼尔森IQ中国首席运营官骆琦对2026年中国消费零售市场趋势作解读，指出中国消费市场正经历增长动能切换，消费者呈现明显分化：约60%消费者的消费意愿保持或者提升，仍有40%持谨慎态度。他认为，产品成功需构建“质量-健康/便捷-体验”三位一体的价值金字塔，来回应消费者的多样化需求。同时，人群与渠道的碎片化是未来的最大挑战。骆琦强调，品牌需从“产品思维”转向“价值思维”，在不同场景中锚定价值感，并精细管理购买与使用全过程。未来五年，企业唯有具备“全域精耕”能力，方能在碎片化市场中赢得增长。

巨量引擎食饮酒水行业负责人王博分享了AI趋势之下的营销新方法。在行业趋势与用户需求双重变化的背景下，巨量引擎结合平台能力与行业实践，总结三大核心路径助力食饮品牌做好长期生意经营：一是帮助品牌精准锁定高潜力赛道，以内容造势、产品共创、全域影响力，锚定细分赛道，快速实现破圈与赛道突围；二是通过丰富的内容资源与全域运营能力，品牌结合明星营销、内容IP共创、达人矩阵、KOC种草、互动创意等方式，沉淀品牌心智；三是打通种草、体验、全域交易的立体经营模式，实现线上线下生意持续增长。王博强调，经营正从流量思维转向全域思维，全链路智能营销将在洞察、创意等环节深度助力品牌实现赛道突围、心智深种、全域经营，构建用户心动连接与体验，为各类品牌提供持续生长的土壤。

阿麦斯食品（集团）股份有限公司董事长马恩多分享了企业全球化发展的实践经验。他指出，中国食品企业应从“卷价格”转向“卷创新、卷质量、卷原料”，以多元价值满足分层消费需求。阿麦斯自创立之初即布局海外，现已成为覆盖80多个国家的世界百强糖果企业，并连续八年在山姆渠道糖果品类销量第一。他强调，全球化企业必须具备高标准与国际视野，从品质标准、ESG治理到跨文化团队建设，形成独特竞争优势。马恩多还呼吁行业尊重知识产权、拒绝低价恶性竞争，共同推动中国从制造大国迈向世界品牌强国。

爱奇艺商业内容营销中心总经理王汇霖指出：当内容创作进入AI提效时代，真正稀缺的反而是能牵动用户情绪的高质量IP。她认为，品牌应当关注年轻人的“心理货架”——那些追剧磕CP、深夜沉浸、被主角同款击中的情绪瞬间，正成为情绪消费的新入口。基于此，爱奇艺提出情绪营销方法论，打通从内容触达到品牌共鸣的闭环：一是卡位情绪场景，如王小卤精准切入追剧场景，成为年轻人的“追剧搭子”；二是延展情绪内容，通过番外、衍生等形式，让广告本身成为用户愿意追看的内容；三是打造情绪到场体验，以IP为原点落地音乐节、主题街区等线下场景，反哺终端动销；最终实现情绪货架焕新，让品牌与快乐、治愈等情感标签形成深度绑定。

中粮营养健康研究院消费者与市场研究中心主任卞祺对《2026中国食品消费趋势白皮书》作深入解读。他指出，行业正从单点式红利向链条式系统提升转变，消费仍是未来增长极，但品牌需在细分中精进、在变革中创新。他提出以“流动”视角审视消费人群：Z世代开始精打细算也热衷情绪表达，新银发人群有钱有闲值得深耕，家庭品质管理者追求整体解决方案，空间流动则催生回乡消费与入境消费新机遇。卞祺强调，品牌应从真需求挖掘出发，与消费者共创共生，以开放透明构建深度信任。在流动中把握确定性，方能在新局中实现可持续增长。

在“从需求洞察到产品落地：让新品成为爆品”圆桌对话环节，中国工业合作协会副理事长刘旭携手资深产品专家、6家食品上市公司首席顾问王斌，中粮营养健康研究院消费者与市场研究中心主任卞祺，蚂蚁商业联盟董事长田建忠，乐尔乐商业连锁副总裁车海燕，九阳豆业联合创始人陈彦圻，一同展开深度探讨。

王斌提出，爆品与大单品的差距在于供应链标准化、渠道可复制性、品类价值做实及品牌差异化。卞祺强调，产品成功需将研发成果“可视化”，让消费者快速感知价值。田建忠认为，好产品需兼顾品质与辅助价值，并通过场景化陈列与营销话术提升曝光。车海燕指出AI人工智能，新品需精准触达、击穿性价比，而长期复购依赖于稳定的品质感。陈彦圻表示，品牌方需针对不同渠道做到“品销对路”，并持续强化产品力与体验力。同时，嘉宾们一致认为，新品成功绝非偶然，而是从消费者真实需求出发，通过系统性能力构建——将洞察转化为可视化卖点，适配渠道特性，夯实供应链与品质根基，最终实现从爆品到大单品的跨越。

在“行业质变、重构新局”的深刻命题探讨之后，2026ideas创新产品大赛颁奖仪式举行。本届大赛自启动以来，吸引了上千款产品参赛，历经40余位评委多轮严苛评选，最终评出创新先锋奖、品类突破奖、风味创新奖、全能创新奖四大特色奖项。颁奖仪式尾声，大会正式宣布2027ideas创新产品大赛报名征集全面启动。原文出处：第114届全国糖酒会食饮产业发展大会在蓉举行，感谢原作者，侵权必删！

“我打算去免税店逛逛，还想去看看海南医疗产业的发展。”在27日闭幕的博鳌亚洲论坛2026年年会上，意大利经济发展部前副部长杰拉奇与《国际锐评》交流了他的行程。还有嘉宾称要体验当地美食、给家里人带礼物，当一回海南自贸港的“体验官”。

今年的博鳌亚洲论坛意义很不一般：既在中国“十五五”开局之年召开，又正值海南自贸港封关运作百日，还迎来论坛成立25周年。这些重要节点交汇在一起，论坛自然获得了高关注度：全球共有来自60多个国家和地区的约2000名代表参会。在与代表们交流时，《国际锐评》评论员深切感受到，“高水平对外开放”是他们口中的高频词。

回顾过去，亚洲之所以成为全球最有活力的地区，一个重要经验就是坚持开放合作。论坛发布的相关报告显示，按购买力平价计算，亚洲经济体GDP占世界经济的比重预计将由2025年的49.2%上升至2026年的49.7%，亚洲区域内贸易依存度从2023年的56.3%提升到2024年的57.2%，展现了亚洲作为世界经济引擎的活力。

当前，全球局势充满不确定性，地缘政治冲突加剧，贸易保护主义抬头，世界经济增长乏力。在这种背景下，年会以“塑造共同未来：新形势、新机遇、新合作”为主题，契合了人们的期待。亚太经合组织（APEC）秘书处执行主任佩德罗萨称，“世界各国都在同一条船上”，只有携手合作，才能共同前行。

如何塑造“共同未来”？在论坛上，中方提出“摒弃冲突对抗，开创和平安宁的美好未来”“摒弃封闭排他，开创合作共赢的美好未来”“摒弃强权霸凌，开创公平正义的美好未来”“摒弃猜忌隔阂，开创互尊互信的美好未来”四点建议，引发与会者强烈共鸣。多位国际嘉宾指出，从博鳌上的“中国方案”到中方提出的一系列全球倡议，都清晰勾勒出一个关键词——开放。

外界普遍关注到AI人工智能，中国“十五五”规划纲要就扩大高水平对外开放作出专章部署。未来五年，一个更加开放的中国将带来哪些“新机遇新合作”？

市场是最稀缺的资源。中国拥有14亿多人口和世界上规模最大、成长最快的中等收入群体，蕴含着巨大的内需潜力。今年政府工作报告把“着力建设强大国内市场”列为全年任务之首，还拿出了实打实的资金支持。这也为世界拓宽了市场空间。世界贸易组织原首席经济学家罗伯特·库普曼认为，未来五到十年，中国将从全球工厂演变为“需求中心”。新西兰前总理希普利则把中国年轻人描述为“国际消费者”，认为他们引领全球消费潮流，促进市场竞争和创新。

世界经济的转型，需要发展新动能。2025年，中国创新指数排名首次进入全球前十。本届论坛上，从“零碳办会”理念到与嘉宾互动的机器人，“绿色”“智能”无处不在。APEC秘书处执行主任佩德罗萨等嘉宾认为，中国高效的制造业大大降低了绿色产品成本，让更多的人不仅用上电，还实现了“上网自由”，带来宝贵的转型机遇。论坛期间，《国际锐评》评论员在博鳌乐城体验了一款将中医与AI技术结合的健康筛查系统，亲身感受到技术带来的温度，见证了全球创新要素在自贸港开放前沿的汇聚与碰撞。

更重要的是，在保护主义不断抬头的当下，中国的开放已经成为这个世界抓得住的确定性。这几年，从单方面免签到优化营商环境，从坚持自由贸易到对接国际高标准经贸规则，中国正以扩大自主开放的实际行动，与各国共享机遇。海南便是一个活生生的例子：海南自贸港封关以来，新增备案外贸企业同比增长65.7%、累计11773家经营主体获批“零关税”享惠主体资格、“零关税”货物总货值达16.96亿元人民币，开放的含金量正转化为看得见的“流量”。正因此，英国英中贸易协会总裁白彼得说：“我总是建议那些销售商品或服务的英国公司，如果想在全球取得成功，就必须选择中国。”

南海之滨，春潮涌动。今年博鳌亚洲论坛不仅带来一场“思想盛宴”，还见证了更多务实合作。值得期待的是，今年11月中国将在深圳举办亚太经合组织第三十三次领导人非正式会议，推动“亚太共同体”建设落地走实。从博鳌到深圳，中国一次又一次用行动证明：与世界共享机遇、共创未来，是不变的坚守。原文出处：国际锐评丨在南海小镇，他们为何说中国是“必选项”？，感谢原作者，侵权必删！

过去两年，千亿参数的大模型层出不穷。然而，对广大中小企业而言，那些依赖昂贵服务器、复杂网络环境的AI方案，始终距离遥远。与此同时，政策风向也在变化。政府部门密集出台配套政策，鼓励技术企业开发“轻量化、低成本、易部署”的智能化解决方案。在“人工智能+”行动的推动下，AI赋能千行百业已从选择题变成必答题。

然而市场痛点同样尖锐。区县市场网络条件参差不齐、IT基础薄弱、预算有限；传统渠道商面临内卷加剧、利润空间被挤压的困境；中小企业主则困于“想用AI却用不起、用不好”的尴尬。这些现实问题，让AI的“最后一公里”成为整个行业必须直面的难题。

在此背景下，大华股份在2026年渠道本地经营合作伙伴大会上给出了自己的答案：坚定“本地经营、区县下沉”渠道战略，以边缘智能+场景定制，打通AI落地的“最后一公里”。

大华股份总裁赵宇宁在大会上直言：“中小场景化项目已成为行业的新增长引擎之一。”当一线城市的大项目趋于饱和，区县市场正在成为智能化改造的真正蓝海。但这片蓝海，需要用更轻、更灵活、更接地气的方式去打开。

如何让AI在“田间地头”跑起来？大华的技术路线选择了一条不同于主流的方向：从“中心云”下沉到“前端边”。

简单来说，就是把AI大模型的能力压缩、封装，直接嵌入到前端设备里。中小企业无需采购昂贵的服务器即可用上AI，让感知、分析、决策的闭环在终端毫秒级完成，同时视频数据不出门，能打消隐私顾虑。

这背后是一套完整技术支撑体系。AI ISP 3.0配合自研“超眸”镜头，让夜间成像质量大幅提升，为AI识别提供高质量“原料”。而“轻量化小模型”的应用，则体现了大华对场景的深刻理解：不搞“一个模型包打天下”，而是针对不同场景推出专用模型。

更值得一提的是AOR超低存储技术。通过AI动态帧率调节，无事件时低帧率录像，检测到人车立即切满帧高清——存储成本降低90%，关键事件却一个不落。这个技术解决了中小企业最现实的问题：存储贵、不敢开全天录像。

大华的典型产品，如夜视王系列，在极暗环境下依然能清晰成像，支持周界大模型精准检测；T8/T9 4G球机则凭借双卡单待的智能链路感知，在无网环境下实现99%的AI检测率。这些产品不再是传统意义上的摄像机AI人工智能，而是部署在边缘的智能节点。

技术再先进，最终要落在场景里。大华SMB业务目前的最大变化，是产品定义的逻辑被彻底重构：先锁定场景痛点，再反向定义产品方案。这在实际执行中，意味着整个产品开发流程的倒置——过去是先有产品，再找场景；现在是从场景出发，倒推技术需求。

比如，针对临街店铺“逆光变剪影”的痛点，逆光夜视王应用了行业首创的LOFIC超强宽动态技术，解决了强光下的识别难题。针对连锁门店的管理需求，AI巡店功能将视频转化为业务数据，实现陈列合规、补货提醒等无感管理。

更值得关注的是，商业模式的变化。当硬件能够提取业务数据、驱动智能决策时，渠道商的生意模式便从一次性硬件销售，转变为持续性的服务运营。

“硬件+流量”的M1 4G免流NVR，出厂内置4G套餐，用户扫码即用，解决了工程部署中“装得上、连不通、充值烦”的老大难问题。对于渠道商而言，这意味着从卖产品到卖服务的跨越。“硬件+平台”的云联一体机，让渠道商有能力为客户提供包含云存储、AI巡店在内的综合服务。此外，大华开放SDK与API接口，可方便第三方软件开发商快速接入，目前已覆盖智慧零售、养殖、工厂园区等多个垂直领域。

正如大华股份运营管理中心总裁兼中小企业业务部总经理蒋红丰所说，大华股份与合作伙伴在市场协同机制升级、自研产品结构优化等维度实现突破性进展。这种“硬件+平台+服务”的一体化方案，正在推动渠道商从“交易伙伴”向“生态共建者”转型。渠道商对这类高附加值、能提升客户粘性的产品接受度很高——这正是走出低价内卷、开拓新利润空间的出路。

任何面向区县市场的战略，最终都要通过渠道落地。大华近年来持续深化的“本地经营、区县下沉”，已经形成一套系统性的渠道赋能体系。

从制度层面看，大华采取了区县全覆盖分配机制、核心资源保障、专项政策激励等举措，夯实合作伙伴的业务基础。从能力层面看，场景化培训包、推广物料统一输出、重点产品的本地上线激活激励，构成了完整的赋能链条。

但更深层的变化，是渠道伙伴的角色正在被重塑。在无人台球室这个新兴场景中，大华的视频方案通过合作伙伴的二次开发，实现了精彩进球剪辑、实时计分等功能，从“普通监控”升级为“业务应用”。传统渠道商和软件伙伴各取所需：硬件销售收入归渠道商，软件服务收入归开发者。

这种“价值共同体”的构建，让渠道伙伴不再只是“出货方”，而是与大华共同挖掘场景价值、共享服务收益的“生态共建者”。

大华股份国内营销中心中小企业业务部产品总监王秦在会上给出了一个判断：“摄像机将从‘记录视频’升级为‘感知物理世界、提取业务数据、驱动智能决策的入口’。”这个判断，恰好可以解释大华此次发布的新品逻辑：夜视王解决“看得清”，AI ISP解决“看得懂”，云联一体机解决“数据用得上”。

当一家企业开始系统地帮助下游伙伴，在碎片化的市场里，把过去不赚钱、做不了的生意变得有盈利、可持续运营时，它所构建的就不再是简单的供销关系，而是坚韧的价值共生网络。

这或许就是大华“行深谋远”最真实的含义——所谓“深”，是技术下沉到前端的深度，是渠道扎根区县的深度，是场景方案切中痛点的深度；所谓“远”，是与伙伴共筑价值共生网络的远见，是推动AI从“记录”走向“决策”的远见。

在智能化的下半场，谁能在最细微的“田间地头”扎下最深的根，谁就能赢得最广阔的未来。大华股份正在用行动打通AI的“最后一公里”，其靠的不是云端的大算力，而是边缘的智能、场景的深耕，以及与伙伴的价值共鸣。原文出处：大华股份SMB业务：以边缘智能与场景定制，打通AI落地“最后一公里”，感谢原作者，侵权必删！

3月27日，人民日报刊发“中国好物风行世界”专题报道，深度剖析了中国高科技产品在全球产业链中的地位变迁。其中，具身智能领域的先锋企业魔法原子成标杆企业入选。据了解，目前魔法原子推出的机器人产品已成功进入27个国家和地区，不仅进入国内企业全球化阵营第一梯队，也成为中国智造出海的新名片。

魔法原子总裁顾诗韬在采访中强调，魔法原子的全球化战略始终坚持“以产品为核心”。作为一家全球化AI机器人科技公司，企业专注于人工智能与机器人技术的自主研发，构建了“大脑+小脑+心脏+肢体”的全方位技术矩阵。硬件层面，自主研发的力矩电机关节、机械臂和灵巧手等关键部件，自研率超90%，其中关节模组扭矩输出AI人工智能、功率密度均处于行业领先水平，19位伺服精度让动作控制精准到毫米级；软件层面，AI端到端大模型负责语义理解与任务规划，多模态感知系统融合激光雷达、高清摄像头等设备，实现360度全方位感知，即使在复杂环境中也能精准识别障碍物。

在市场布局上，魔法原子走出了一条“生而全球化”的差异化路径。不同于传统企业“先国内后出海”的模式，企业从创立之初就将海外市场需求纳入产品研发起点，在多个国家和地区设立了销售及售后支持团队，形成了“中国供应链效率+本地化服务”的核心优势。这种布局让企业能快速响应不同市场的差异化需求，比如针对中东地区的高温环境优化机器人散热系统，针对欧洲工厂的精细化需求提升操作精度。

产品研发始终坚持需求导向，是魔法原子出海成功的关键。针对海外部分国家和地区“用工难”“用工贵”的现状，以及高危、高强度的作业场景，企业推出了工业四足机器人、移动操作机器人等一系列解决方案。这些产品不追求“完全无人化”，而是聚焦人工做不了、不愿做的领域，以“人机协同”的理念实现市场突破，比如在海外工厂承担夜间巡检、狭小空间检测等任务，在仓储物流行业与人协同完成搬运、分拣工作。

魔法原子的案例充分证明，中国企业完全可以通过持续的技术深耕，在国际市场上定义“中国智造”的新标准并站稳脚跟。相信在魔法原子等一批中国创新型硬科技企业带动下，未来将会有更多“中国好物”走向世界，为我国外贸提质增效注入新动能。原文出处：魔法原子成中国具身智能出海标杆，业务覆盖27国，感谢原作者，侵权必删！

“流行羽2025传奇挑战赛”全国总决赛在京圆满收官 AI科技赋能文体旅融合，群众体育赛事焕发新活力

3月28日，“流行羽2025传奇挑战赛”全国总决赛在北京延庆会展中心羽毛球培训基地燃情开赛。作为汇聚全国八大赛区业余羽球精英的年度收官之战，本届赛事以“羽汇八方·京彩传奇”为主题，创新打造“一日竞逐、一日畅游”的赛旅融合模式，以高规格的配套服务，生动诠释了“跟着赛事去旅行”的产业新风尚。

3月28日，“流行羽2025传奇挑战赛”全国总决赛在北京延庆会展中心羽毛球培训基地燃情开赛。作为汇聚全国八大赛区业余羽球精英的年度收官之战，本届赛事以“羽汇八方·京彩传奇”为主题，创新打造“一日竞逐、一日畅游”的赛旅融合模式，以高规格的配套服务，生动诠释了“跟着赛事去旅行”的产业新风尚。

中国羽毛球协会副主席曹勇，北京市体育局二级巡视员史江平，延庆区副区长闫海英，延庆区体育局局长柳千训，北京市羽毛球运动协会秘书长周志辉，中国广电每日健身频道总编周世勇，延隆商业公司党委书记、董事长景铁军，北京金隅八达岭酒店有限公司总经理岳小田，泰格艾迪文化传媒董事长李崴等嘉宾共同出席开幕式。羽毛球名将、前世界羽毛球联合会理事唐九红，奥运冠军张楠，世界冠军周蜜荣耀亮相，与来自全国八大赛区的羽毛球精英、数百名选手亲友及现场观众，共同见证这一群众体育盛事。

赛事期间，晋级选手免费住宿，亲友同行亦享专属折扣；凭参赛证件，八达岭长城、野鸭湖湿地公园、古崖居等延庆知名景区免费畅游，周边餐饮优惠同步奉上。赛事搭台，文旅唱戏，一份诚意满满的“参赛礼遇”，让选手与家人在挥拍之外，亦能尽享京郊风光。

赛场内外，一系列精心设计的服务举措将赛事流量精准转化为消费留量。北京体育大学运动医学与康复学院的谢思源副教授，刚随国家滑雪队结束米兰冬奥征程，便率团队带着专业FMP足压及体态检测设备赶到现场，为羽毛球选手提供测评与运动康复指导，让科技守护每一次起跳与落地。

延庆文旅局带来的特色文创展位前人头攒动，长城主题邮票展、非遗文创吸引选手驻足挑选；青岛啤酒畅饮区、露露暖饮站、Vidda实时赛事数据看台、北京源素蛋白肽运动补给站错落分布，让赛场内外的热度彼此呼应。从专业护航到暖心补给AI人工智能，从文化体验到消费场景，“为一场赛，赴一座城”从口号变为实实在在的消费图景。

竞技之外，开幕式同样亮点纷呈。世界冠军张楠、周蜜亲临现场，与选手热情互动，点燃全场。在备受瞩目的“喵虎大战”传奇表演赛中，16名通过AI测评筛选而出的决赛选手，获得了与冠军零距离组队的机会。素人选手与体坛明星同场竞技、并肩作战，激烈对抗之外更有温情互动，生动诠释了“星素同台”的全民健身图景。

中国羽毛球协会副主席曹勇在采访中表示：“专业与群众，从来不是两条平行线。今天，AI技术让专业训练体系走向大众，世界冠军与业余选手并肩作战，这正是‘专群结合、专深结合’的生动注脚。当越来越多的人能够在科学的轨道上享受运动、追逐热爱，中国羽毛球事业才真正拥有了生生不息的源头活水。”

数字化科技的深度应用，成为本次总决赛的另一大亮点。赛事期间，流行羽首次推出“翎析AI”羽毛球测评服务，依托专业竞训BAMDAS大模型，对选手比赛视频进行3D场景重建，将每一次挥拍、每一次移动转化为可视化的数据图谱，生成专业分析报告。服务区前排起长队，选手们笑称：“以前只知道打得爽不爽，现在终于知道哪里需要练了。”

场内部署的“AI智能捕捉系统”可为选手自动生成专属赛事集锦短视频，不少选手赛后第一时间将高光时刻分享到朋友圈，收获满满点赞。赛事直播间首次尝试引入的“AI战术板”，实时动态复盘选手的跑动轨迹与落点，让观众直呼“看懂了门道”。一系列科技应用的落地，让业余羽毛球赛事焕发出智慧新气象。

本次赛事在中国羽毛球协会的专业指导下，由北京市延庆区体育局、中国广电每日健身频道及北京泰格艾迪文化传媒有限公司联合主办，北京潇特体育有限公司承办。北京市羽毛球运动协会、延庆区文化和旅游局、李宁（中国）体育用品有限公司、八达岭文旅集团、北京延隆商业发展有限公司、北京金隅八达岭智选假日酒店等单位为赛事提供了鼎力支持。

从大区赛到总决赛，流行羽赛事不断突破传统业余赛事的边界。一位连续参加两届的选手感慨：“去年是单纯来比赛，今年带着家人一起，打完球还能爬长城、逛文创、体验科技服务，太值了！”

凡是过往，皆为序章。随着总决赛圆满落幕，“流行羽2025传奇挑战赛”画上句号，但新的征程已然开启。流行羽首创的SMT模式——以体育为核心、融合媒体传播与科技赋能的创新实践，正在重塑群众体育赛事的发展路径。4月15日，“流行羽2026新征程发布会暨SMT数字运动新生态论坛”即将在第十三届中国网络视听大会上启幕。届时，流行羽将以更宏大的赛事版图和全面升级的科技应用，为羽毛球爱好者带来更丰富的赛事体验。站在新的起点，流行羽将与社会各界及广大球友继续携手，共同书写群众羽毛球赛事的下一个传奇篇章。原文出处：“流行羽2025传奇挑战赛”全国总决赛在京圆满收官 AI科技赋能文体旅融合，群众体育赛事焕发新活力，感谢原作者，侵权必删！

“十四五”时期，西藏深入实施十大民生工程，民生投入累计超过1万亿元，城乡人均可支配收入从2021年的46503元和16935元，分别提高到58794元和23184元，各族群众获得感、幸福感、安全感进一步增强。奋进“十五五”，西藏将持续深入抓好稳定、发展、生态、强边四件大事，加快建设社会主义现代化新西藏。

少年时，被农奴主打骂，仅因少交了点青稞收成；中年时，经过民主改革，她翻身成为土地的主人种青稞；现在，爆米花、饼干、面包……江孜的青稞深加工产品让她大开眼界。

67年前，在中国共产党领导下，西藏进行了波澜壮阔的民主改革，彻底废除了政教合一的封建农奴制，使西藏社会制度发生了根本性变化。

新时代是西藏发展最好、变化最大、群众得实惠最多的时期。2025年8月，习近平总书记在听取西藏自治区党委和政府工作汇报时殷殷嘱托：“努力建设团结富裕文明和谐美丽的社会主义现代化新西藏。”

牢记嘱托，西藏立足自身发展特点，把增进人民福祉摆在突出位置，推动各项事业高质量发展，更好满足人民群众对美好生活的新期待。

春耕在即，日喀则市桑珠孜区聪堆村，一台银白色的多光谱无人机掠过田野。次旺桑珠手持遥控器，从容操作。

原来，这台无人机接入了日喀则青稞产业大数据平台，经过整合无人机遥感、地面传感器、气象站等多源数据，实现了墒情、苗情、灾情可视化监测。

“近年来，我们持续推广无人机遥感、大数据监测等智慧农业技术和装备应用，真正把技术优势转化为粮食增产、农户增收的实效。”日喀则市农业农村局信息中心主任索朗说。

高原特色农牧产业优势逐步形成。2025年，西藏粮食总产量达115万吨，肉蛋奶、蔬菜产量均突破百万吨大关。

变化源于去年10月建成的华电堆龙牧光互补光储项目。“板上发电、板下放牧，推动土地综合效益提升超30%。”项目负责人母欢欢介绍。

村里小伙桑旦扎西，从一开始干杂活，到后来深度参与项目建设，已是光伏电站建设的行家里手，“准备带着老乡组织专业施工队，揽更多活。”

雅鲁藏布江下游水电工程开工、金上至湖北特高压直流输电工程建成投运、藏粤直流工程开工……全区清洁能源电力装机突破1300万千瓦，清洁能源产业发展惠及广大群众。

他身后的大屏上，一段用AI工具生成的短片正在播放。而孩子们手中的平板电脑则集成学习的各个环节——课堂上，多媒体课件生动流转AI人工智能，帮助学生更形象地理解知识；课后，又是温故知新的得力助手，随手打开，便能回顾所学、反复练习。

高三学生洛桑念扎点开国家通用语言文字学习汇总功能，“我最常用的就是这个功能。它能帮我快速总结学习要点，还会列举同类知识，让我有针对性地加强学习。”

“在国家大力支持下，西藏教育实现了跨越式发展。”李德鹏说，“教育援藏和数字赋能，点亮孩子们的梦想。”

步入新时代，西藏实现全区所有学校教育专网全覆盖，中小学多媒体教学终端教室覆盖率100%，推动示范校与边境县学校远程互动、资源共享。

“十四五”时期，西藏深入实施十大民生工程，民生投入累计超过1万亿元，城乡人均可支配收入从2021年的46503元和16935元，分别提高到58794元和23184元，各族群众获得感、幸福感、安全感进一步增强。奋进“十五五”，西藏将持续深入抓好稳定、发展、生态、强边四件大事，加快建设社会主义现代化新西藏。原文出处：三个场景，看社会主义现代化新西藏，感谢原作者，侵权必删！